合格保安队长用技巧管理好保安队伍：保安队长在安排值班备勤任务时要充分考虑保安员的休息时间尽量让保安员休息好以便更好地为客户单位服务。

虽然多数保安员任劳任怨忘我工作但作为一名队长一定要从爱护同志角度出发注意发挥保安员的主观能动性。

提高工作效率根据不同的工作岗位合理安排最大限度地减少保安员的加班时间尤其是避免形式主义的加班加点。

因为上级指示一般具有普遍性不一定全部适合本单位所以无论是参加会议还是收到文件保安队长都要仔细研究其重点内容。

结合本单位实际确定传达哪些需落到实处哪些可只作了解然后有针对性的传达给下属避免保安员理解上级精神时一头雾水。

本队值班备勤时应注意调动中队骨干和保安员的积极性遇到事情多商量心往一块想劲往一处使既各司其职又团结合作真正把保安客户单位的安全工作搞好。

在队伍管理中奖惩手段是比较有效的激励措施但在使用时需掌握对人对事一碗水端平汉奖则奖该罚则罚及时进行思想教育让得奖精神鼓舞让被罚者心服口服。

一般情况下应掌握多奖少处罚多表扬少批评使保安员减少工作压力激励其干好本职工作。

要细心观察保安员的情绪变化当发现有阴雨天气时要亲自或安排人员及时沟通以家长式的关怀使保安员心有所托。

比如在保安员家庭有困难时要及时嘘寒问暖在力所能及的前提下帮助解决一些实际困难。

保安员在值班备勤时经常与各色人等打交道难免会出现一些误会引起别人的不满若有人投诉保安员时队长要注意维护保安员的形象。

即使确属保安员的过错也应先听保安员解释清楚后再作答复或处理否则会给本队乃至保安公司的整体形象造成不良影响。